辽宁清洁剂价格联盟

理念分享 你忽略的关于防油托盘的设计及应用

设备管理大视野 2018-01-11 22:28:19

企业简介

梅州卷烟厂创建于1939年,现年卷烟生产设备能力40万箱,主要产品有"双喜"、"五叶神"两个系列的各牌号卷烟。2009年,全年生产卷烟30.226036万箱,实现销售收入543724万元,税金入库350649万元。


我厂自2006年底引入TnPM管理理念,经过一年的培训和推广,管理项目于2008年1月起启动第一阶段可视化与定置化实施进程。厂区整体范围内实现机、物、料定置管理,以及物料、产品牌号、质量等可视防错系统的完善;2009年,随着TnPM管理的深入,各车间再度完善维修工具、机台常用工具的定置化与可视化管理。其中,卷接包车间可视化与现场管理推进小组自行设计、制作的实用新型工具定置车项目得到了广泛的好评,并获中国设备管理协会TnPM创新奖二等奖,已在全厂及公司范围内得到推广。2010年7月,广东中烟工业有限责任公司以我厂已实施项目为基础,结合国家局VIS视觉识别系统,正式启动TnPM管理体系建设与实施工作。


一、背景介绍

自2008年公司职业健康安全体系运行起,我厂卷接包车间严格按照体系要求加强了对车间范围内使用的润滑用品、清洗剂、油墨等化工用品的管理,由原有的机台存放集中自机电维修班统一存放、管理。在长期管理过程中,可视化与现场管理推进小组发现由于油枪、油壶等物品密封性能不好,经常渗油,造成油品外流,不仅难以清理且容易引发安全事故。针对以上情况,小组成员开展了本次整改活动。


二、方法介绍及独到之处

经过小组调查了解,化工用品柜中油枪、油壶定置为最下层,渗漏的油液易从门缝处及柜板接缝处外流,由于柜底部地势较低,流出的油液多在柜底聚集,为防止安全事故的发生须经常搬动柜体进行清理,耗时耗力。如图:


针对以上情况,小组成员将油品柜底层隔板进行重新设计、制作,将隔板做成网孔式,在隔板的底部增加一可抽插式防油托盘,渗漏的油液通过网孔渗入托盘,清理时只需将托盘倒空、洗净即可,大大减轻了劳动量,同时消除了安全隐患。如图:



三、效果对比

小组在将油品柜底层结构进行改进后,彻底杜绝了油液外流的情况,消除了安全隐患。同时,在清理油品柜时不需再搬动柜体,清洁简便,减少劳动量。如图:



四、拓展和完善

本次活动里,小组不仅对油品柜底层隔板进行改进,同时也对柜体其它部分进行更加合理、便捷的小改和完善。如图:


本文信息选材自《设备管理大视野》杂志,转载请注明出处